Depoimentos
O que as empresas dizem depois de trabalhar com a Norvantia.
Relatos de times que passaram pelo processo — com o que funcionou e o que cada um levou ao final do engajamento.
80+
Projetos concluídos
4,8
Avaliação média (de 5)
14+
Anos de experiência
3
Certificações profissionais
— Folha 01 / Depoimentos
O que os clientes dizem
Fernanda Oliveira
Sócia-fundadora · São Paulo, SP
Contratamos o Mapeamento de Modelo para uma revisão que estava atrasada há meses. Em três sessões, o Rafael ajudou a equipe a colocar no papel o que todo mundo sabia, mas ninguém tinha organizado. O canvas ficou com a empresa — e a gente continua usando como referência nas reuniões mensais.
Junho 2025 · Mapeamento de Modelo
Carlos Mendonça
Diretor de Operações · Rio de Janeiro, RJ
A documentação de processos ficou exatamente como precisávamos. A Marina entrevistou as pessoas que realmente fazem o trabalho — não só os gestores — e o resultado foi bem mais fiel à realidade. Levou um pouco mais tempo do que eu esperava nas primeiras semanas, mas o material final valeu a espera. Já usamos para treinar dois colaboradores novos.
Maio 2025 · Documentação de Processos
Paula Souza
CEO · Belo Horizonte, MG
Estava com dois sócios que tinham visões diferentes sobre onde a empresa deveria ir. O Thiago conduziu as conversas com muita calma — sem tomar partido — e ao final das oito semanas tínhamos um plano que todos concordaram em assinar. Não resolveu tudo, mas deu estrutura para as discussões que precisávamos ter.
Junho 2025 · Planejamento de Crescimento
Renato Lima
Gerente Geral · Rio de Janeiro, RJ
O que mais me chamou atenção foi o primeiro contato. Não havia pressão nenhuma para fechar. A consultora fez perguntas, ouviu a situação da empresa e só depois descreveu o que seria feito e quanto custaria. Isso me deu confiança para avançar.
Julho 2025 · Mapeamento de Modelo
Vera Costa
Diretora de RH · Curitiba, PR
Precisávamos documentar os processos de onboarding antes de uma expansão de equipe. A Norvantia entrou, mapeou tudo com quem faz o trabalho de verdade e entregou guias que conseguimos usar imediatamente. A biblioteca de modelos também foi muito útil — já adaptamos para outros departamentos.
Maio 2025 · Documentação de Processos
André Rocha
Fundador · Niterói, RJ
O plano de crescimento que a Norvantia ajudou a construir acabou sendo o documento que usei para convencer os outros sócios a ir em frente com a expansão para Campinas. Não foi uma venda fácil internamente, mas ter os cenários por escrito — com os riscos identificados — facilitou muito a conversa.
Junho 2025 · Planejamento de Crescimento
— Folha 02 / Casos práticos
Exemplos de engajamentos
Relatos sintéticos de como o trabalho se desenvolveu em situações reais.
Caso 01 — Mapeamento de Modelo
Situação inicial
Empresa de serviços digitais com 3 sócios que tinham descrições diferentes do modelo de negócios ao falar com clientes e parceiros. As reuniões de alinhamento terminavam sem consenso.
Como trabalhamos
Três sessões de workshop com os três sócios presentes. Conduzimos a discussão para identificar onde havia consenso real e onde havia suposições diferentes. Documentamos tudo sem impor uma visão.
Resultado
Canvas finalizado em 2,5 semanas. Os sócios passaram a usar o mesmo vocabulário nas apresentações. Três pontos de atenção identificados foram endereçados nos meses seguintes pela própria equipe.
"O mais valioso foi perceber onde a gente discordava — não onde concordava." — Fernanda O., co-fundadora
Caso 02 — Documentação de Processos
Situação inicial
Distribuidora regional com 28 colaboradores prestes a contratar mais 8. Nenhum processo operacional documentado — o conhecimento estava na cabeça de 3 pessoas-chave.
Como trabalhamos
Cinco semanas com entrevistas semanais com os responsáveis por cada processo. Rascunhos intermediários revisados pela equipe antes da versão final. Entregamos guias e checklists em formato editável.
Resultado
12 processos documentados. Onboarding dos 8 novos colaboradores feito sem supervisão direta das pessoas-chave pela primeira vez. A empresa revisou os guias por conta própria 3 meses depois usando os modelos entregues.
"Finalmente temos algo que uma pessoa nova consegue seguir sem precisar perguntar a todo momento." — Carlos M., dir. de operações
Caso 03 — Planejamento de Crescimento
Situação inicial
Empresa de tecnologia com 6 anos de operação avaliando abrir um escritório em outro estado. Liderança dividida entre avançar rápido e esperar mais um ano para acumular caixa.
Como trabalhamos
Oito semanas com sessões quinzenais. Revisamos capacidade financeira e operacional atual, modelamos dois cenários de expansão com hipóteses declaradas e identificamos indicadores para monitorar a decisão ao longo do tempo.
Resultado
Plano com dois cenários entregue. A liderança decidiu pela expansão em etapas — começando com um representante comercial antes de abrir escritório físico. Essa opção não estava no radar antes do trabalho.
"A Norvantia não nos disse o que fazer. Nos ajudou a ver opções que não tínhamos considerado." — Paula S., CEO
— Contato
Fale com a Norvantia
Telefone
+55 21 3847-2916Endereço
Av. Rio Branco 156
Centro, Rio de Janeiro — RJ
Horário
Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: 9h–13h
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